Napoleon Hill Februári gondolatok

• 2 / 1 A legértékesebb feladatokat azok kapják, akik elvégzik azokat. Nem hárítják tovább a felelősséget, nem keresnek alibit a sikertelenségükre. A siker kommulatív erőfeszítés. A csúcsra jutás gondos és körültekintő tervezést igényel. Mindig kezdeményezően nyúljunk egy feladathoz. Még akkor is, ha nem látsz benne kihívást.
• 2 / 2 Kezdeményezz, és tetteidért légy kész vállalni a felelősséget!
• 2 / 3 Olyan berendezkedés, ami akadályozza az egyént a megfontolt kockázatvállalásban probléma megoldás helyett bűnösöket keres ott tartózkodni fognak attól, hogy bármit is tegyenek.
• 2 / 4 A magas jövedelem és a felelősségvállalás képessége egymáshoz tartozó dolgok. Legsikeresebbek azok, akik látják mi a közös/eltérő a menedzser és vezetői felelősségben és képesek mindkét követelménynek eleget tenni.
• 2/ 4 Azok a legsikeresebbek, akik világosan látják, mi a közös és mi az eltérő a menedzseri és a vezetői felelősségvállalás között és képesek mindkét követelménynek eleget tenni.
• 2 / 5 Ha úgy kell csinálnod a munkát, ahogy utasítottak rá, másnak kell vállalnia a felelősséget - ha úgy csinálod, ahogy magad határoztad el, magadnak kell vállalnod a felelősséget is.
• 2 / 8 Ne irigyeld a másik pozícióját, ha még nem vagy felkészülve rá, hogy vállald az adott pozícióval járó felelősséget.
• 2 / 9 Munkaadó nem feltétlen ismeri a munka minden részletét, de egy jó menedzser tudja, milyennek kell lennie az eredménynek.
• 2 / 10 Aki akkor is keményen dolgozik, amikor a főnök nincs a láthatáron, jó úton van,hogy jobb munkát kapjon. A teljesítmény legfontosabb normái azok, amiket magadnak állítasz fel.
• 2 / 11 Hogy szert tegyél az irányításhoz szükséges tekintélyre, az erős hangnál valamivel többre van szükség
• 2 / 12 Tanulj meg különbséget tenni tények és vélemények között.