Tudom mi a dolgom. Miért nem hagyják, hogy végezzem a munkám? - 2.ok, amiért utálják a főnököt

Ahol a munkavállaló minden lépését előírják, nem adnak döntési jogkört, akkor a munkavállaló elégedetlen, termeléketlen, bénult munkaerővé válik.
 

Pszichológiai háttér: A következő tényezők miatt alakul ki:
 

1. A feljebbvalók vezetési stílusa rányomja a bélyegét a cégre.
2. Sok az eszkimó és kevés a fóka. Túl sok középvezető és mind úgy igyekszik nélkülözhetetlennek tűnni, hogy a beosztottak helyett döntenek.
3. A vállalaton kívülről eredő paranoia. Olyan cég, ahol szigorú a szabályozás (gyógyszeripari cégek, élelmiszeripar, atomerőmű) kevés mozgásteret biztosítanak. Sajnos ennek folyománya, hogy leszoknak az önálló gondolkodásról.
4. Félelem: Mi van, ha a csapatom nem teljesít! A félelem készteti az előírásokra.
5. A vezetők képtelenek kiadni a munkát a kezükből.
6. A vezetők nem értenek a munkaszervezéshez.
7. Az iránymutatás hiánya. A felsővezetők nem hangsúlyozza a középvezetők felé, hogy milyen fontos másokat is bevonni a munkába.
8. Rossz humánpolitikai döntések. Cég nem gondolkodó embereket keres.

Megoldások

 

1. Minden vezető vonja be a munkájába az alkalmazottait!
2. Tanuljuk meg, hogyan kell feladatokat kiosztani! A helyzetfüggő vezetésben megismert elveket bátran lehet használni. (!link Brian Tracy Főnix szemináriumára)
3. Osszuk meg egymással a bevált módszereket!
4. Kérjük meg vezetőinket, hogy képzeljék magukat a beosztottaik helyébe!
5. Értékeljük a vezetőket annak alapján, hogy milyen eredményesen vonják be a beosztottaikat! Évente felmérni: "Rendelkezem a megfelelő munkavégzéshez szükséges jogkörrel".
6. Kérdezzük meg a beosztottaktól, hogy milyen döntési jogkörre van szükségük!
7. Bátorítsuk a beosztottakat, hogy küzdjenek meg a jogaikért!
8. Tanítsuk meg embereinknek, hogyan éljenek nagyobb döntési jogkörrel! Nem mindenki tud élni a szabadsággal.