A túlóráról - ITÉlet
- Mint a tetejére a koronát, hogy az ajakrúzst a malacra, ahogy a művelt angol mondja.
- De tényleg kell-e, érdemes-e túlórázni.
- aki azt mondja, hogy igen. A tulajdonos-vezérigazgató, akinek az élete a cége. A CEO, aki elvált és nincsenek barátai. A kőkemény menedzser, aki kitapossa a beosztottaiból a teljesítményt. Ők azok, akik mindig túlóráznak, és ugyanezt várják el beosztottaiktól.
- az ember nem képes pihenés nélkül sokáig ugyanúgy teljesíteni.
- Ennek ellenére vannak, akik a napi 8 órát meg szeretnék nyújtani
- Nyílván ennek is – mint minden másnak – ára van.
- ugyan miért túlórázna a beosztott?
- a +2 órát, és hogy mit kapnak cserébe. Jár-e bónusz, fizetésemelés, előléptetés, esetleg egy „köszönöm”.
- Ha az egyenleg negatív, akkor nem fognak túlórázni. Akármennyire is szeretné a főnök, a beosztottak nem fognak túlórázni.
- Azt terrorral el lehet érni, hogy fizikailag bent legyenek – de érdemi munkavégzés nem fog történni. előbb-utóbb lelépnek.
- Márpedig ha lelépnek, akkor sokkal többet veszít a cég az új kolléga megkeresésével és betanításával, mint amennyit nyer a régi kolléga kifacsarásával.
ITélet - kivonatok
- A túl sok irányváltástól lelassul a hajó
- A CV-t kozmetikázni kell // ITélet
- Előléptetés és kirúgás, mint motivációs eszköz - ITélet
- ITélet - 1
- A megfigyelés megváltoztatja a megfigyeltet - ITélet
- Miért nem fog soha eltűnni az email? - ITElet
- Mi hiányzik a frissen felvett informatikusokból?
- A túlóráról - ITÉlet
- Projektmenedzsment és az agilis szoftverfejlesztés - ITélet
- Hogyan lehet egy vállalat világszínvonalú rövid idő alatt? - ITÉlet
- Hogyan kell egy új menedzsert beilleszteni? - ITÉlet
Mar 20, 2012
comments powered by Disqus